對于任何一家公司而言，都不可能生產(chǎn)所有的產(chǎn)品。江蘇范群生產(chǎn)的三回程烘干機、網(wǎng)帶式烘干機、玉米烘干機等產(chǎn)品也不例外，不可能依靠自身的力量去完全所有零部件的制作，合理地進(jìn)行協(xié)作和配合外購對于產(chǎn)品整體質(zhì)量的提高是非常重之重要。 
    作為烘干機設備上最重要的零部件電機和減速機是烘干機設備高效運行的保障之一，其質(zhì)量決定了烘干設備總體質(zhì)量的好壞。作為視產(chǎn)品質(zhì)量為生命的公司，從以下幾方面嚴格把關(guān)提高產(chǎn)品整體質(zhì)量：
1、選擇有實(shí)力的廠(chǎng)家：從廠(chǎng)家的注冊資金、成立年份、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、用戶(hù)反饋等方面作為我們選擇的重要依據。
2、及時(shí)付款：及時(shí)給供應商結算款項，企業(yè)都需要資金來(lái)運轉，如果資金遇到問(wèn)題，何來(lái)談質(zhì)量問(wèn)題？
3、價(jià)格適中：絕不打壓價(jià)格，價(jià)格壓低，供應商為了保證利潤，就不能保證產(chǎn)品質(zhì)量，那么高質(zhì)量的產(chǎn)品就無(wú)從談起。
4、把供應商的供貨周期、檢驗合格率和使用部門(mén)的意見(jiàn)作歸納總結，并列入供應商檔案中。
 
    以上四條既保證了供應商的利益，又保證了公司產(chǎn)品的質(zhì)量?？芍^一舉兩得。